Skip to content Skip to sidebar Skip to footer

Apa Itu HRD dan Pentingkah Departemen Ini di Perusahaan?

apa-itu-hrd
Apa Itu HRD? - Kebutuhan sumber daya manusia dari suatu bisnis tumbuh seiring dengan peningkatan jumlah stafnya, dengan perusahaan yang sangat kecil membutuhkan manajemen kepegawaian dasar dan perusahaan menengah mulai menambah perencanaan strategis. Memahami berbagai layanan yang disediakan sumber daya manusia untuk perusahaan akan membantu Anda memutuskan mana yang akan ditambahkan ke bagian manajer personalia Anda.

Pengembangan Sumber Daya Manusia (Human Resource Depelompment - HRD) adalah seseorang yang bertugas dalam sebuah perusahaan untuk membantu karyawan mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan pribadi dan organisasi mereka.

Job Description HRD

HRD adalah salah satu peluang paling signifikan yang dicari karyawan ketika mereka menganggap Anda sebagai pemimpin. Kemampuan, dan dorongan, untuk terus mengembangkan keterampilan mereka membantu Anda mempertahankan dan memotivasi karyawan.

HRD (Human Resource Development) Adalah suatu Pengembangan Sumber Daya pada Manusia yang mencakup peluang dengan uraian seperti pengembangan karir, pengembangan kinerja, pelatihan karyawan, karir karyawan, manajemen, pengembangan organisasi, bantuan biaya kuliah, pendampingan, pembinaan, perencanaan suksesi, dan identifikasi karyawan utama.

Fokus dari semua aspek Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah pada pengembangan tenaga kerja yang paling unggul sehingga organisasi dan individu karyawan dapat mencapai tujuan kerja mereka dalam pelayanan kepada pelanggan.

Organisasi memiliki banyak peluang untuk pengembangan sumber daya manusia atau karyawan, baik di dalam maupun di luar tempat kerja.

Manajemen Karyawan

Fungsi paling dasar dari departemen sumber daya manusia adalah untuk membantu dalam perekrutan, orientasi, pelatihan dan pemecatan karyawan. Di perusahaan yang lebih kecil, SDM bekerja dengan pemiliknya untuk mempelajari keterampilan karyawan apa yang ia cari dalam perekrutan baru tertentu. Mereka kemudian mengiklankan untuk posisi yang dibutuhkan, memanggil calon, mempertemukan kandidat bagi pemilik untuk wawancara, dan kemudian memberikan orientasi bagi karyawan setelah dia diterima/ dipekerjakan. 

Proses terakhir ini termasuk membiasakan karyawan dengan kebijakan dan prosedur perusahaan, memberinya tur ke kantor atau pabrik, memperkenalkannya kepada rekan kerja dan membawanya ke sistem penggajian dan tunjangan perusahaan. SDM dapat melakukan tinjauan tahunan, memberikan pelatihan, menangani keluhan dan mengawasi prosedur pemutusan hubungan kerja.

Manajemen Kompensasi dan Manfaat

Departemen SDM membantu mengatur skala pembayaran, menggunakan penelitian tentang tarif industri dan mendiskusikan anggaran perusahaan dengan departemen keuangan. HR dapat melakukan tinjauan tahunan karyawan, kenaikan gaji dan promosi pada wawancara itu dan diskusi dengan penyelianya. Manajer SDM bekerja sama dengan penyedia asuransi dan tunjangan untuk membuat paket paling menarik dalam anggaran perusahaan.

Perencanaan strategis 

Seiring pertumbuhan perusahaan, departemen SDM melihat kebutuhan staf jangka panjang dari bisnis dan dampaknya terhadap overhead perusahaan. Departemen SDM membantu membuat bagan organisasi jangka panjang, lengkap dengan judul, rantai komando, dan uraian tugas tertulis untuk membantu manajemen menghadirkan karyawan baru secara proaktif, bukannya reaktif. SDM mungkin bekerja dengan produksi dan akuntansi untuk melihat tingkat kepegawaian berdasarkan arus kas perusahaan dan mengembangkan cara untuk mengoptimalkan biaya penjadwalan tenaga kerja. Ini mungkin termasuk menggunakan pekerja paruh waktu atau pekerja kontrak.

Total Hadiah/ Penggajian

Selain gaji, upah dan tunjangan, karyawan mencari berbagai program dan tunjangan saat memutuskan di mana harus bekerja. Departemen SDM membantu menjadikan bisnis sebagai perusahaan pilihan dengan menciptakan program hadiah total yang mencakup manfaat seperti parkir berbayar atau bersubsidi atau angkutan cepat, program waktu lunas yang menarik, pesta ulang tahun kantor bulanan, program hadiah dan pengakuan, acara perusahaan dan inisiatif kesehatan. Program kesehatan tidak hanya bermanfaat bagi pekerja, tetapi juga membantu bisnis meningkatkan produktivitas, mengurangi biaya perawatan kesehatan, meningkatkan kehadiran dan mengurangi klaim asuransi.

Kepatuhan

Peran vital dari setiap departemen SDM adalah membuat perusahaan patuh pada peraturan dan ketentuan dari Pemko setempat. Ini termasuk membuat kebijakan dan prosedur perusahaan untuk mengurangi atau menghilangkan contoh diskriminasi atau pelecehan, menjaga keselamatan pekerja, memasang tanda-tanda yang diperlukan dan memenuhi kewajiban upah minimum dan upah lembur.

Post a Comment for "Apa Itu HRD dan Pentingkah Departemen Ini di Perusahaan?"